股东信1984年，我宁愿和大灰熊摔角也不愿和B太太家族竞争 企业文化，视为平等合伙人；把公司只是股东拥有资产的一个媒介而已 巴菲特始终把股东利益放在第一位，这是非常非常罕见的 希望不要重复犯下资金配置错误导致我们投入次级的产业 绝对坦诚沟通的态度，换位思考 以500美金起家的B夫人是巴菲特最佩服的人之一，经营内布拉斯加家具店的理念和诚信 账面价值VS内在价值？ 神秘话题，经济上与会计上的商誉事实上通常是大不相同 账面盈余来源：保留未予发放的盈余估计将达到六千五百万，虽然这些盈余对公司短期的股价将不会有太大影响，但长期来说终将显现出来 1）盖可保险GEICO公司回购股份，当成发放股利？会计处理，后来被重新认定1985年股东信，被认定为减资 水牛城晚报，渗透率惊人 喜诗糖果，原料成本是我们较无法控制的 保险业-受控制的部分 近来我们在再保险领域的表现极为活跃 拆股和股票交易 登了一小段广告寻求可能的并购对象 股东捐赠计划 💌 股东信1984年，我宁愿和大灰熊摔角也不愿和B太太家族竞争 我的老板V总 2024年6月23日修改 pdf 企业文化，视为平等合伙人；把公司只是股东拥有资产的一个媒介而已
去年登记为伯克希尔的股东人数由 1,900 人增加到 2,900 人，主要是由于我们与蓝筹印花的合并案。
尽管我们的组织登记为公司，但我们是以合伙的心态来经营。查理芒格跟我视伯克希尔的股东为合伙人，而我们两个人则为执行合伙人(而也由于我们持有股份比例的关系，也算是具控制权的合伙人)。
我们并不把公司视为企业资产的最终拥有人，实际上公司只是股东拥有资产的一个媒介而已。
我们所有的董事都是伯克希尔的大股东，五个董事中的四个，其家族财产有超过一半是伯克希尔持股，简言之，我们自给自足。
我们长远的经济目标(附带后面所述的几个标准)是将每年平均每股内在价值的成长率最大化，
我们不以伯克希尔规模作为衡量公司的重要性或表现，由于资本大幅提高，我们确定每股价值的年增率一定会下滑，但至少不能低于一般美国大企业平均数。
我们最希望能透过直接拥有会产生现金且具有稳定的高资本报酬率的各类公司来达到上述目的。
否则退而求其次，是由我们的保险子公司在公开市场买进类似公司的部分股权，并购对象的价格与机会，保险公司资金的需求会决定年度资金的配置。 巴菲特始终把股东利益放在第一位，这是非常非常罕见的
我们很少大幅举债，而当我们真得如此做时，我们倾向把它们定在长期固定利率的基础之上，我们宁愿避免资产负债表过度融资而放弃许多吸引人的投资机会，虽然如此保守的作法有时使我们的绩效打了点折扣，但考虑到对保户、存款人、借款人与全体股东将大部分财产托付给我们的责任时，这也是惟一令我们感到安心的作法。
管理当局的心愿不会靠股东的花费来实现，我们不会因为要任意的多元化而随便买下整家公司却忽略了股东长期的经济利益，